Spezielle Konzepte von leben&wohnen
Es ist als eine der größten Herausforderungen der Altenhilfe anzusehen, angesichts der demografischen Entwicklung der nächsten Jahre genügend qualifizierte Mitarbeiter, insbesondere im Pflegebereich zu gewinnen, weiterzuentwickeln und langfristig im Beruf zu halten. Leben&wohnen bietet deshalb eine ganze Reihe spezieller Konzepte an. Hier eine Auswahl:
Praxisanleitungskonzept
Die Einrichtungen stellen im Rahmen des Praxisanleitungskonzeptes des ELW eine qualifizierte Anleitung der Auszubildenden sicher. Die Auszubildenden werden entsprechend ihrem aktuellen Kenntnisstand in der Pflege eingesetzt. Der ELW gewährleistet die erforderliche Anzahl qualifizierter Mentoren und deren Freistellung vom regulären Dienstbetrieb für die Praxisanleitung in einem Umfang von 2 Stunden je Woche und Schüler. Die Mentoren im ELW erhalten eine Mentorenzulage, die im Einzelnen mit dem Personalrat zu vereinbaren ist.
Mitarbeiterbefragung
Der ELW führt regelmäßig im Rahmen des Qualitätsmanagements anonyme Mitarbeiterbefragungen durch mit dem Ziel, eine Einschätzung über die Arbeitszufriedenheit und weitere Verbesserungspotentiale zu erhalten.
Mitarbeitergespräche
Die Führungskräfte auf allen Ebenen führen regelmäßige Mitarbeitergespräche durch mit dem Ziel, das Potential der Mitarbeiter zu erkennen, sie zu fördern und in ihrer Arbeit zu unterstützen. Der ELW wird in Abstimmung mit dem Personalrat ein entsprechendes Konzept ausarbeiten.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Alle Beschäftigten im ELW werden darin unterstützt, Anregungen und Verbesserungsvorschläge zu machen, die im Rahmen des Qualitätsmanagements aufgegriffen und weiterverfolgt werden. Zudem wird der ELW in Abstimmung mit dem Personalrat ein Ideenmanagement im ELW implementieren, mit dem Ziel Verbesserungsprozesse in allen Leistungsbereichen zu erleichtern und erfolgreich umgesetzte neue Ideen zu
belohnen und anzuerkennen.
Job Rotation
Der ELW bietet in 10 Einrichtungen mit Seniorenpflege, Junge Pflege, Kurzzeitpflege, Tagespflege, Ambulantem Pflegedienst und Betreuten Wohnungen sowie mit Spezialangeboten in der Demenzbetreuung und im Palliative Care Bereich alle Leistungsangebote einer modernen Altenpflege an. Grundsätzlich steht es allen Beschäftigten offen, bei Interesse in andere Einrichtungen und in andere Leistungsangebote zu wechseln, um dadurch neue Aufgabenfelder, Kollegen und Perspektiven kennen zu lernen. Der ELW unterstützt es, wenn durch Job-Rotation und Job-Enrichment die Arbeit abwechslungsreicher wird, mehr Verantwortung übernommen wird und Erfahrungen und Wissen ausgetauscht werden.
Dienstplanung und Einspringerzulage
Die Dienstplanung ist für alle Dienstplanbereiche in Dienstvereinbarungen geregelt, die allen Beschäftigten zugänglich sind. Ziel ist es, Diensteinteilung, Urlaubstage, freie Tage und Zeitzuschläge nach einheitlichen Grundsätzen, transparent und verlässlich einzuplanen. Dabei werden die persönlichen und familiären Interessen der Beschäftigten berücksichtigt. Um die Verlässlichkeit des Dienstplanes für die Beschäftigten zu erhöhen, soll mit dem Personalrat eine Einspringerzulage vereinbart werden, wonach alle Beschäftigten, die an ihrem dienstplanmäßig eingeteilten freien Tag einspringen, 30 Euro erhalten.
